أكدت ميرفت حطبة رئيسة الشركة القابضة للسياحة والفنادق أن آلية المشاركة أفضل لتوليد عائد وسيلة مع المحافظة على أصول الدولة مشيرة إلى ان المشاركة انقذت شركات التجارة الداخلية من نزيف خسائر لمدة تزيد على 10 سنوات وان الركود السياحى أفضل توقيت لتطوير الفنادق التى بلغت مساهمتها فيها 750 مليون جنيه وترى حطبة أن طرح حصص مال عام فى البورصة يحولها لبورصة عالمية وعن محصلة الأرباح والخسائر للشركات و إشغالات الفنادق وعن كيفية عودة السياحة الروسية جاء الحوار كالتالى: ما الدور الذى تقوم به الشركة القابضة للسياحة والفنادق حاليا فى تنشيط السياحة ؟ الشركة القابضة تمتلك أصولا سياحية ودورها أن تقوم باستثمار هذه الأصول لتحقيق اعلى عائد وليس الترويج للسياحة فيما عدا شركة مصر السياحة التى تمتلك برامج للسياحة تقوم بتنفيذ السياسات والبرامج التى تقدمها وزارة السياحة . وهل من الأنسب أن تتبع الفنادق والأصول السياحية وزارة السياحة ؟ وزارة السياحة ليس دورها الاستثمار فى السياحة حتى شركة مصر للسياحة إلى جانب دورها فى تنشيط السياحة لديها استثمارات سياحية وتقوم بإنشاء فنادق وأصول سياحية لذا فمن الأنسب أن تتبع وزارة الاستثمار سابقا وحاليا وزارة قطاع الاعمال العام. البعض يرى أن المبادرات التى تقوم بها شركة مصر للسياحة لم تنجح؟ هذا غير صحيح فالمبادرات التى قامت بها مصر للسياحة بالتعاون مع وزارة السياحة مثل مبادرة «اعرف بلدك « «مصر فى قلوبنا» ساهمت فى عودة الحياة لفنادق سيناء والبحر الأحمر فهذه الفنادق كانت تحتضر بعد توقف السياحة الخارجية و إقامة برامج التنشيط للسياحة الداخلية ساهم فى تغطية التكاليف الثابتة للفنادق مثل أجور العاملين ومشروعات المرافق اى قللت من نزيف الخسائر التى تسجل ولولا تلك المبادرات لتضاعفت الخسائر . ماذا عن نسبة الإشغالات فى الفنادق المملوكة لشركة «ايجوث « ومصر الفنادق؟ فنادق وسط البلد فى القاهرة تحقق نسب إشغالات جيدة جدا ووفقا لإحصاءات أبريل تراوحت نسبة الإشغالات بين 80% و86٪ وتتراوح نسبة الإشغالات فى فنادق الجيزة عن نفس الفترة بين 05% و06٪ لكن نسبة الإشغال متواضعة جدا فى فنادق الاقصر وأسوان ودهب ونويبع والغردقة وطابا والعريش وتتراوح نسبة الإشغال بين 9٪ و02٪وذلك منذ قيام ثورة يناير. ما أقل نسبة إشغالات لديكم؟ فنادق الغردقة..نسبة الإشغال فيها قبل سقوط الطائرة الروسية كانت تصل إلى 08% تراجعت إلى 8٪ لأن معظم الفنادق تعتمد على السياحة الخارجية لاسيما الروسية. هناك تصريحات من الجانب الروسى حول عودة السياحة الروسية فى سبتمبر القادم ما تعليقك على ذلك؟ لايمكن أن أصدق ذلك إلا من خلال الحجوزات واذا كانت هناك عودة للسياحة فى سبتمبر فلابد أن يتم الحجز فى الفنادق من الآن ومن ثم فإن التصريحات لا تتعدى كونها وعودا. من وجهة نظرك كيف تعود السياحة الروسية ؟ عودة السياحة الروسية تحتاج إلى قرار سياسى وليس قرارا سياحىا وهناك مثال واضح للعلاقات الروسية والتركية التى تم حلها بقرار سياسى وبالتأكيد فإن أزمة الطائرة الروسية التى سقطت أقل بكثير من الأزمة التى نشبت بين تركيا وروسيا فضلا عن تنفيذ مصر للمتطلبات الأمنية فى المطارات التى طلبتها روسيا. لماذا تطور الشركة القابضة الفنادق فى ظل الركود السياحى؟ أفضل توقيت للتطوير هذا الوقت لأن التطوير يستلزم غلق الفنادق ولايمكن القيام فى أوقات انتعاش السياحة فضلا عن أن تطوير الفنادق هو إلزام وليس اختيارا فالفنادق لابد وأن تحافظ على المواصفات القياسية لها لكى تحافظ على تصنيفها كما أن هناك لجانا من وزارة السياحة تقوم بالتفتيش لمطابقة الفنادق للتصنيف التى تحصل عليها فإن تخفيض التصنيف لأى فندق كارثة محققة .!! ما أهم الفنادق التى تم تطويرها؟ فندق النيل ريتز كارلتون وتم افتتاحه منذ عام ومن المقرر افتتاح فندق التحرير الذى تديره شركة شتيجن برجر الألمانية أغسطس وجار تطوير فندق شبرد بتكلفة استثمارية 320 مليون جنيه على مدى 3 سنوات وجار تطوير المينا جاردن فى فندق ميناهاوس الذى تديره شركة ماريوت العالمية بتكلفة استثمارية 80 مليون جنيه وتنتهى أعمال التطوير فى أكتوبر القادم وجار تطوير قصر فندق ميناهاوس بتكلفة 40 مليون جنيه وتقوم الشركة القابضة بالمشاركة مع محافظة دمياط بإنشاء فندق اللسان بتكلفة استثمارية 135 مليون جنيه كما تقوم شركة سفير لفنادق دهب بتكلفة 40 مليون جنيه والقيام بتطوير جزء لرفع الكفاءة لفنادق سيسل ووانتر بالاس وفندق فلسطين وإقامة منطقة مطاعم فيها وتبلغ إجمالى استثمارات التطوير 750 مليون جنيه ومن القطاع الخاص 400 مليون جنيه. ما مصادر تمويل التطوير؟ من موارد الشركة الذاتية فقد تم تخصيص 600 مليون من حصيلة المشاركات مع المستثمرين لتمويل التطوير فقد تمكنت الشركة القابضة من إتمام عملية مشاركة على أرض الساحل الشمالى مقابل 1.1 مليار جنيه فالمشاركات أفضل آلية لتوليد السيولة للدولة مع الحفاظ على أصولها وهو حل خارج الصندق، الدولة لديها الأصول والقطاع الخاص لديه السيولة فالمشاركات تحل أزمة الطرفين وهناك أمثلة عديدة فى أرض مجاويش والعين السخنة . ماذا عن نتائج التطوير للفنادق؟ التطوير يزيد من عوائد الفنادق ويحولها من الخسارة للربح فعلى سبيل المثال شركة مصر الفنادق التى تمتلك فندق النيل الريتز كارلتون كانت تسجل 35 مليون جنيه خسائر ومن المقرر أن تحقق فائضا فى 30/6/20 16 يقدر بنحو 60 مليون جنيه . ما نتائج المشاركة فى شركات التجارة الداخلية؟ لدينا 161 فرعا من فروع شركات تجارة التجزئة الخمس تدار بآلية المشاركة مع القطاع الخاص من إجمالى 326 فرعا ويلتزم هذا الأخير بتطوير الفرع والحفاظ على العمالة فضلا عن أن مدير الفرع تعينه الشركة القابضة ومسؤول الخزنة بالإضافة إلى المشاركة فى الإيراد الناتج من الفرع وقد قام القطاع الخاص حتى الآن بضخ 250 مليون جنيه فى تطوير الفروع ويلتزم بالحفاظ على العلامات التجارية للشركات مثل اسم هانو أو صيدناوى . هل تعتمد سياسية الشركة القابضة على تطبيق المشاركة فى باقى الفروع ؟ لا يوجد مايمنع ذلك فهذه الفروع إما أن تبقى على حالها خاسرة فهى تسجل خسائر منذ نحو 10 سنوات ولاتمثل اى وجود فى سوق تجارة التجزئة وتستنزف موارد الدولة بخسائرها وإما أن تنافس وتتطور من خلال ضخ الاستثمارات وهو الدور الذى يقوم به القطاع الخاص فى ظل ضعف موارد الدولة وأصبحت الفروع معظمها تحقق ارباحا . هل أسفرت آلية المشاركة عن مشكلات مع المستثمرين؟ عقود المشاركات جميعها سواء فى شركات تجارة التجزئة أو فى الفنادق والمنشآت السياحية تتضمن ضوابط صارمة وتراجعها لجان من القابضة لتقييم حق الاستغلال للأصل وتضع حدا أدنى مضمونا للمستحقين بغض النظر عن العائد الذى يحققه المستثمر وهذه الضوابط الصارمة لم تسمح حتى الآن بظهور اى منازعات مع المستثمرين حتى فى حال عقود استثمار الاراضى فعلى سبيل المثال عقد مشاركة أرض مجاويش يضمن 45 مليونا تحصل عليه الشركة القابضة وأيضا فى أرض العين السخنة وأيضا فى مشروع الساحل الشمالى هذا بخلاف التزامه بإقامة المشروع الاستثمارى فى الأراضى المستغلة. ما الوضع المالى لشركات التجارة الداخلية؟ جميع الشركات قبل المشاركات كانت تسجل خسائر وحاليا تراجعت خسائرها بشكل كبير وتحولت للربح وتراجعت خسائر شركة صيدناوى بنسبة 60% وفقا لنتائج أعمال عام 2015 وتراجعت شركة الازياء الحديثة بنسبة 05% ومن المقرر أن تحقق الشركات الخمس ارباحا فى العام القادم وهناك بعض الشركات التى كانت تحقق نتائج إيجابية فعلى سبيل المثال شركة هانو من أكثر شركات التجزئة التى لديها فروع مطورة وتحقق ارباحا وبالتالى لايوجد نية لطرح تلك الفروع للمشاركة طالما فروع رابحة ومطورة لكن فرع مثل فرع صيدناوى الخازندار يحتاج لمبالغ ضخمة للتطوير لايمكن للقابضة توفيرها بمفردها. هل من المتوقع طرح حصص للشركات فى بورصة الأوراق المالية؟ طرح حصص مال عام فى البورصة هام جدا للبورصة لانعاش البورصة ولتحويلها لبورصة عالمية لكن لابد أن تكون الحصة الحاكمة فى ايدى الدولة وان تكون الحصص فى شركات ناجحة ولكن لم يتم تحديد اى شركات من محفظة الشركة القابضة للطرح . هل يمكن التعرف على الشركات الرابحة والخاسرة فى محفظة الشركة القابضة؟ فى عام 2012 كانت جميع الشركات تسجل خسائر فيما عدا شركة المعمورة ولكن تحولت معظم الشركات للربح بفضل نظام المشاركات وتراجعت خسائر شركات التجارة الداخلية بنحو النصر والشركة الوحيدة التى لا تزال تسجل خسائر شركة الصوت والضوء لأن الشركة لاتملك أصولا بل مواقع للعروض وقد تم توقيع عقد مع شركة برسم انترناشونال العالمية تقوم الشركة من خلاله بضخ 50 مليون دولار لتطوير العروض التى سوف تقدمها فى برج خليفة فى رأس السنة ومن المتوقع بعد التطوير أن تبدأ الشركة فى تحقيق أرباح . كم عدد المستشارين فى الشركة القابضة والشركات التابعة؟ انهينا عقود جميع المستشارين فى الشركات فيما عدا المستشارين القانونيين لمتابعة العقود المبرمة وفض اى نزاعات تنشأ فهناك مستشار قانونى واحد لدى القابضة وهناك بعض الشركات لا يوجد لديها مستشارقانونى مثل شركة المعمورة ومصر للفنادق. ما حجم ارباح الدولة فى القابضة للسياحة ؟ قامت الشركة القابضة بتوزيع حصتين من أرباحها للموازنة العامة للدولة عن عام 2015 بواقع 75 مليون جنيه وهذه التوزيعات بحكم القانون فوزارة المالية تمتلك 5% من رأسمال الشركة القابضة.
