بعد بصماته الكبيرة في الهيئة العامة للرياضة، انتقل «آل الشيخ» إلى مهمة أخرى رئيسًا لمجلس الهيئة العامة للترفيه وهي مهمة لا تقل أهمية؛ بل إن في وجدان تركي آل الشيخ نحوها تطلعات أكبر إذا نظرنا لكلمته في افتتاح موسم الرياض: حيث قال إنه من عائلة متوسطة، وإن والديه كانا يجمعان راتبها لمدة عامين لنسافر، لنرى ما يجري في العالم؛ لكن الآن العالم يأتي إلينا«. ومنذ اليوم الأول طرَح «آل الشيخ» استراتيجية ضخمة مبهرة شملت أبرز ملامحها: تعزيز موقع المملكة التنافسي في قطاع الترفيه العالمي، لتكون من بين أول أربع وجهات ترفيهية في آسيا وبين أول عشر على مستوى العالم، وتشجيع المستثمرين من الداخل والخارج، وعقد الشراكات مع شركات الترفيه العالمية. وتخصيص الأراضي المناسبة لإقامة المشروعات الثقافية والترفيهية، ودعم الموهوبين من الكتّاب والمؤلفين والمخرجين، وتوفير فرص العمل للسعوديين في كل المجالات التي يوفرها قطاع الترفيه، وخلق قطاعات جديدة للاستثمارات بداية بالقطاع الثقافي واحتفاء بمبادرات الفنون قاطبة، واستقطاب المعارض العالمية. ودعا كل الجهات وكل شخص لتقديم مقترحاته ورؤاه؛ واعدًا بدعم وتبني كل الأفكار المناسبة. قال يومها: «طموحنا أن يجد المواطن والمقيم في نهاية كل أسبوع أماكن وفعاليات يقضي فيها أوقاتًا ممتعة له ولعائلته. رضاكم هدفنا وواجبنا الذي وضعونا ولاة أمرنا أعزهم الله له.. لا تبخلوا علينا بالنصيحة والدعم.. لترفيه أجمل في مملكتنا الحبيبة». ومنذ إدارته لدفة الهيئة العامة للترفيه بدأت حراكًا مذهلًا في كل المجالات، وأطلقت استراتيجية ضخمة حاولت فيها أن تلبي كل الأذواق؛ مؤكدة إصرارها على التعاون مع الجهات الحكومية ذات العلاقة والقطاع الخاص؛ بهدف تحسين وتطوير قطاع الترفيه كقطاع واعد يتسم بالحيوية. ومن أبرز المنعطفات الكبيرة لهيئة الترفيه مع تركي آل الشيخ، إطلاقها منصة «عيشها» وكذلك أطلق فعاليات هائلة تحت مسمى (مواسم السعودية). وجاء (موسم الرياض) كأكبر موسم ترفيهي وطني في تاريخ السعودية. والذي حظي بفعاليات غير مسبوقة استقطبت فيه أبرز مظاهر الترفيه العالمي والبطولات الدولية فعاليات وأسماء، وفي كل المجالات الفنية والرياضية وغيرها. وهي بذلك كهدف ضمني حققت تسويقًا كبيرًا لقطاع الترفيه في السعودية، ليتعرف عليها العالم في أجمل صورة لحضارتها وتاريخها العريقين. هذا الحراك المذهل لهيئة الترفيه جعل العديد من المختصين في المجال السياحي والترفيهي يؤكد أنها تقدم عملًا منافسًا جدًّا، تفوّق على دول مجاورة عريقة في صناعة الترفيه والسياحة؛ مما يعني قفزات نحو تحقيق صورة الترفيه برؤية 2030م، التي تستهدف رفع مساهمة قطاع الترفيه في إجمالي الناتج المحلى من 3% إلى 6%؛ سعيًا نحو طموحها لتوطين 50% من قطاع الترفيه، والمساهمة في دعم الاقتصاد المحلى للمملكة.
