بث الدورى حصرياً على التليفزيون المصرى كان هدف اتحاد الإذاعة والتليفزيون . قناة النيل للرياضة تحقق عائد إعلانى 45.5 مليون جنيه سنوياً بعد التطوير . إنشاء شركة راديو النيل فى يناير المقبل تساهم فى تعظيم موارد ماسبيرو . تحويل البث التليفزيونى من الانالوج الى الرقمى خلال الفترة القادمة . خلال ثلاث سنوات إذا تم تطيبق المحاور و الأفكار المطروحة سيكتفى ماسبيرو ذاتياً. . خسائر ماسبيرو العام الماضى ثلاثة مليارات جنيه و من المتوقع أن تنخفض العام الحالى أو القادم إلى النصف كتب:هشام زكريا أكد عصام الأمير رئيس اتحاد الإذاعة والتليفزيون والقائم بأعمال وزير الإعلام على ضرورة الحفاظ على مؤسسة (ماسبيرو) الإعلامية العريقة ، مشددا على ضرورة العمل على تقوية نقاط ضعف ماسبيرو وحل جميع مشاكله. جاء ذلك فى مقابلة تليفزيونية مع الإعلامى مجدى الجلاد، ببرنامج "لازم نفهم" على قناة cbc اكسترا ، مؤكداً إنه يدرك نقاط القوة والضعف داخل اتحاد الإذاعة والتليفزيون ، و أن ماسبيرو يُقدم قوة بشرية ضخمة للإعلام الخاص، و أن العدد الفعلى للعاملين حتى يونيو الماضى 34.704 الف من بينهم 3 آلاف عامل فى إجازات بدون مرتب من المبنى معظمهم يعمل بالقنوات المصرية الخاصة و القنوات العربية. و أوضح الأمير أنه يشعر بالتحدى منذ توليه اعلى منصب فى ماسبيرو و أن خطتنا فى العمل تعتمد على أن نمتلك منتج إعلامي متميز ، و أن التليفزيون المصرى أول من أنتج برنامج توك شو " البيت بيتك" ، موضحا أن بث الدورى حصرياً على التليفزيون المصرى كان هدف اتحاد الإذاعة والتليفزيون كخطوة لإصلاح الطريق وزيادة نسب المشاهدين و لكن القنوات الخاصة أرادت الحصول على هذا المنتج و لم نقف فى طريقها ،كما قدمنا برنامج رياضى كبير للكابتن مدحت شلبي و قمنا بتوفيركافة الإمكانيات لضمان نجاحه ، كما نجحنا أن نكون القناة الوحيدة التى تذيع الدورى مجمع عبر قناة " النيل للرياضة" ، و التى كانت نسبة الإعلانات بها العام الماضى 3 ملايين جنيه و منذ فترة طرحنا قناة النيل للرياضة للمزايدة بين شركات الإعلانات العاملة فى مصر و انتهت بوصول الإعلانات الى 45.5 مليون جنيه فى السنة و المنتج الجيد يفرض نفسه ، كما بذلنا جهود كبيرة لعودة المعلنين للإذاعة المصرية و البداية كانت مع الكابتن أحمد شوبير بإذاعة الشباب و الرياضة موضحا أن دخل إذاعة الشباب والرياضة خلال العام الماضي 3 ملايين جنيه في مقابل 350 ألف جنيه عام 2012، كما بذلنا جهود ضخمة فى قناة النيل للدراما من خلال وضع خريطة جيدة تجمع بين القديم و الحديث على ان يتم طرحها للرعاية الإعلانية أسوة بقناة النيل للرياضة ، موضحا أنه إذا حذت مجموعة شاشات ماسبيرو حذو قناة النيل للرياضة ستحقق 400 مليون جنيه سنوياً ، بالاضافة الى الدخل الحالى للإذاعة بما فيها راديو مصر و الإذاعات الخاصة و الذى يقدرب 112 مليون سنوياً سنصل الى ما يفوق ال 500 مليون جنيه سنوياً ، لافتا إلى أنه يسعى إلى تعظيم الاستفادة من جميع الإمكانيات المتاحة ، وأنه يسعى للحصول على استقلال مالي وإداري لبداية الإصلاح في ماسبيرو . كما أعلن رئيس اتحاد الإذاعة والتليفزيون أنه تقرر إنشاء شركة راديو النيل فى يناير المقبل حيث لتكون كيان إذاعى قوى يدعم خطة تعطيم موارد ماسبيرو . و قال الامير قمنا بطرح افكار خارج الصندوق لتعظيم الإيرادات و منها انشاء شركة تعاونية للإنتاج الإذاعى و استغلال جميع الترددات و سوف تخرج من خلال هذه الشركة إذاعة " شعبي إف إم " و المستهدف من ذلك الوصول لرقم 200 مليون جنيه سنوياً بدلاً من 120 مليون جنيه سنوياً ، و ايضاً التوسع فى تأجير المعدات الهندسية ونحن نمتلك أكبر اسطول هندسي فى مصر ، بالاضافة الى تنشيط قسم التسويق لاننا نمتكل أكبر تراث إعلامي مسموع و مرئي فى الشرق الأوسط و وصل حجم التسويق العام الماضى الى 70 مليون جنيه ، كما قدمنا مقترح بتغيير تعريفة الكهرباء المستحقة الحالية والتى تقدر 2 مليم الى 2 قرش بعد استهلاك أول 50 كيلو وتُفرض فى المحافظات الرئيسية ، و اضاف الأمير أننا نحصل من الدولة على 2 مليار و640 مليون جنيه سنويا و نزعم أنه فى خلال ثلاث سنوات إذا تم تطيبق هذه المحاور سيكتفى ماسبيرو ذاتياً. بالنسبة للديون .. قال الامير انه بعد تحويل البث التليفزيونى من الانالوج الى الرقمى سيكون لدينا مجموعة من الترددات الغير مستغلة ، والتى تتبع الاتحاد ويتم الاستفادة منها فى رخصة شركة المحمول الرابعة ، واقترح على الدولة تخصيص ربح رخصة شركة المحمول الرابعة لتسديد مديونيات ماسبيرو لمدة عامين أو ثلاثة .
