وتعتبر الجوانب التي يركز عليها بيرش واضحةً، وهي تعزيز العلاقات القائمة، وتطوير الخبرة الفنية الموجودة في المنطقة، إضافةً إلى حرصه على فهم التنوع الذي ينتشر في جميع أنحاء الشرق الأوسط وأفريقيا. وقال بيرش في هذا السياق: "تمثل هذه المنطقة سوقاً ناشئاً قوياً حيث يفترض عليك تصميم منهجيتك في المبيعات والمنتجات بشكل خاص يتوافق مع كل بلدٍ على حدى. العديد من الشركات لا تقدّر التنوع السائد في المنطقة، إذ لا يمكنك أن تنظر إلى دولة الإمارات العربية المتحدة بذات الطريقة التي تنظر بها إلى المملكة العربية السعودية، وهذا الاختلاف يظهر بشكل أكبر عند الاقتراب من دول المغرب ومصر وغانا. ونحن نبيع للسائقين في جميع أنحاء العالم مكوناً أساسياً في المركبات، ولتحقيق أفضل النتائج، يجب عليك فهم عملائك بشكلٍ صحيح". أظهر مدير المنطقة الجديد عدة نجاحاتٍ خلال مناصبه المختلفة في مجال الإطارات. ولعل أهم الإنجازات في منصبه السابق كمديرٍ للمبيعات والتسويق تمثلت في تغيير طريقة العمل بهدف رفع مستويات الخدمة. ويضيف بيرش في هذا السياق: "نحن شركة ضخمة، وثمة بعض الأشياء يجب تنفيذها بشكل مختلف عن السنوات السابقة وذلك بتحديثها وإعادة تطويرها للحصول على أفضل النتائج، تماماً كالإطارات".
ويعتبر العمل الدؤوب والدقة عنصرين رئيسيين في رؤية بيرش ليصبح قائد السوق في المنطقة مقتبساً في ذلك من كتاب "جريت باي تشويس" بقلم جيم كولينز للعام 2011 ومفهوم "مسيرة العشرين ميل" كإستراتيجية مهمة