5 محاور لتفعيل التأمين متناهي الصغر

أكد الاتحاد المصري للتأمين، برئاسة علاء الزهيري، على أهمية التأمين متناهي الصغر ويجب تطوير المنتج وتسعيره فهي خطوة هامة، وتعتمد على نتائج أبحاث السوق وتتطلب مهارات اكتوارية، وذلك لضمان ملائمة المنتج بشكل جيد.
تتم عملية تطوير المنتج من خلال:
تحديد وفهم قائمة الأخطار التي تؤثر على الأسر المستهدفة
تحديد الأخطار القابلة للتأمين التي يفضل المستهلكون في السوق التأمين عليها
تقدير فوائد وميزات المنتج مقترنة بقدرة العميل و استعداده للدفع
وأشار إلى أن برنامج التأمين متناهي الصغر يتأثر بظروف السوق والمنافسة المتمثلة في:
1. البيئة الكلية: والتي تشمل الجغرافية الطبيعية والسكان والأداء الاقتصادي والبيئة والمؤشرات الصحية.
2. البيئة التنظيمية:
3. السوق: والذي ينقسم إلى جانبي العرض والطلب.
التخطيط المالي
وأكد على أنه سواء كان برنامج التأمين متناهي الصغر يهدف إلى تحقيق الربحية أم كان غير هادف للربح، يعد الأداء المالي أمراً ضرورياً للتخطيط والمعلومات المستقبلية.
تقييم المخاطر
وشدد على ضرورة أن تحتوي خطة العمل على قسم خاص "لإدارة الأخطار المؤسسية و التشغيلية" يحدد المخاطر الرئيسية التي يمكن أن تعيق النجاح، واحتمال حدوث كل خطر ، وكيفية استجابة البرنامج لأي من الأخطار التي يمكن تحققها.
وكشف الاتحاد المصري للتأمين، 5 محاور لتفعيل التأمين متناهي الصغر
1. إعداد خطة عمل جيدة للتأمين متناهى الصغر والتى تتطلب الكثير من الجهد وأنواعاً ودرجات مختلفة من الخبرات والمهارات الفنية.
2. يجب على مخططى الأعمال السعى للحصول على أكبر قدر من البيانات والمعلومات من أصحاب المصالح الرئيسيين.
3. سواء كانت خطة العمل بسيطة إلى حد كبير أو شاملة، فسيكون لها دور فى الحد من مخاطر تنفيذ وإدارة برنامج التأمين متناهى الصغر.
4. لا تعد خطة العمل ضرورية فقط للمانحين أو المستثمرين المحتملين ، ولكن يجب أيضًا اعتبارها سبباً من أسباب نجاح برنامج التأمين متناهي الصغر.
5. يتم التخطيط لمستقبل برنامج التأمين متناهى الصغر من خلال إعدادخطة العمل
اقرا ايضا
«الاتحاد المصري»: خدمة التأمين متناهي الصغر لحماية ذوي الدخول المنخفضة