تعليق مصاحب لشعار المؤسسة: عصر جديد .. ربما يتحقق علي يد المورد الثقافي حيث تبحث المؤسسة مع عدة جهات رسمية كيفية تنظيم السياسات الثقافية المصرية، بحيث تتعاون المراكز المستقلة مع الوزارة، لتصنع شكلاً جديداً للثقافة، يعد انتقالاً سلمياً مرحلة الصراع/ التكامل بين النشاط الرسمي والنشاط البديل، إذا نجحت مؤتمرات السياسات الثقافية التي تنظم حاليا، ربما نشهد قريباً شكل جديد، وحالة مستقلة، تبدأ عصرا جديدا في الثقافة المصرية. كان الهجوم علي المورد هو الأقسي.. المؤسسة التي جاءت لدعم الإبداع انتاجياً، تقدم نوع آخر من التفرغ للمبدع يتمثل في الدعم دون شروط، أو ترشيحات من كتاب، هكذا تكون منحة التفرغ مرتبطة بفكرة المشروع أكثر من ارتباطها بالشخص.. تتعلق منحة المورد بتوفير الأدوات والأجهزة لتنفيذ المشروع إنتاجيا دون التدخل في عمل المبدع نفسه، ودون الحكم علي شخصه، بل جدية مشروعه ورغبته في التنفيذ. رغم ذلك لم تكن المؤسسة تتوقع أن يكون الرفض لفكرة التمويل مبدئياً، أي رفض دون تفكير. مع تنظيم الأنشطة الأولي كان الرفض أول رد فعل، تم الانسحاب من الانشطة لسبب واحد .. التمويل! المؤسسة غير الهادفة للربح حينما تأسست كانت هناك فكرة أقرب لدعم السياحة عربياً، أن تكون السياحة للأنشطة العربية، إمكانية تجول العروض المسرحية، الفرق الغنائية بين القاهرة، بيروت، سوريا، عمان، تونس،.وكافة العواصم العربية، كان النظر موجهاً لمشاكل المبدع، لا الجمهور، لهذا كان الرفض من جانب المبدعين غير مفهوم مطلقاً، ليكون السؤال كيف تدعم مشاريع مالياً دون أن تكون ممولاً!؟ جهات التمويل العربية محدودة وغير ناجحة مع الإبداع كذلك، لهذا كان علي المؤسسة الاستمرار، وتجاهل حالة الرفض، لأن الاستمرار سيولد تعوداً علي وجود ممول أجنبي.. خلال ستة سنوات فرض المورد مزاجاً جديداً للتعامل مع الثقافة.. ارتبط الاسم بأنشطة أكثر خفة من المعتاد، الثقافة صارت عمل لفن الفيديو، فيلم قصير، موسيقي.. الأخيرة يمكن اعتبارها المشروع الأهم للمورد. صار جديد المورد من حفلات بالجنينة محط اهتمام الشباب، الجنينة يتسم مقارنة بمسارح أخري بعنصر المفاجأة، إمكانية تواجد النجوم علي خشبته رغم أن علاقة الجمهور المصري بها لا تتعدي الاستماع لهم عبر التحميل من الإنترنت.. صار هؤلاء الفنانون أمامنا علي خشبة الجنينة.. هكذا ببساطة انتقل العالم الإفتراضي إلي أرض الواقع، وبالتحديد علي مسرح الجنينة، ليصبح بالإمكان حضور حفلات لنجوم مثل كاميليا جبران، نتاشا أطلس، تانيا صالح، وغيرهم ( مثلا استضاف الجنينة ما كان يعرف بفريق "الصابون يقتل" بعدما انسحبت ياسمين حمدان من الفرقة اللبنانية ليبقي زين حمدان وحده).. أسأل بسمة الحسيني هل سيظل النشاط الأساسي للمورد تقديم جديد المزيكا؟ فتجيب:"هذا نشاط الجنينة فقط.. الحكاية أكبر من مسرح حديقة الأزهر! وفي النهاية هو مسرح له مدير مسئول عنه، وميزانيته لا تتجاوز 60 ألف دولار من ميزانيتنا"(بلغت الميزانية في عام 2008 (600) ألف دولار أميركي). في معرض الربيع، العام الحالي، فوجئنا بالاعمال.. كانت الأفكار تأتي من الخيال، خيال مبدعين شبان في جميع الدول العربية، لتتجسد من خلال منح المورد، لكن ما كان ينقص هذا النشاط شيئاً واحداً، وإن كان أهمها، التواصل مع الجمهور! الأنشطة الأخف لم تمنع المؤسسة من تنظيم برامج ثقافية مميزة، إذا استعدنا سوياً آخر ندوات نصر أبو زيد في مصر، سنجد أنها كانت في افتتاح مهرجان الربيع عام 2008. كانت المحاضرة بالجامعة الأمريكية عن الفن والتحريم. المورد لا يزال قادراً علي صنع المفاجآت : آخر ما قدمه كرنفال في الشارع.. كرنفالاً للسيرك.
