باسل الحيني قبل أسابيع قليلة تسلم باسل الحيني عمله رئيسا للشركة القابضة للتأمين.. وهو يمتلك خطة طموحة لدعم القطاع وأحدث طفرات في شركاته.. في ظل سوق واعد يتحمل المزيد من التوسعات. أكد باسل الحيني رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب لشركة مصر القابضة للتأمين انه وضع استراتيجية متكاملة لتطوير أنشطة وأداء المجموعة تستند إلي عدة محاور رئيسية من أهمها. تطوير أداء الشركات بتحديث المنتجات وطرق التسعير وأسلوب تقديم الخدمات التأمينية بهدف تعظيم معدلات النمو والربحية وزيادة الحصة السوقية لشركات التأمين، وتنمية الثروة العقارية المتميزة واستغلال الأراضي في مشروعات بالشراكة مع مستثمرين ومطورين عقاريين، بالاضافة الي النهوض بخدمات ادارة العقارات والتكامل بين الشركات التابعة العاملة في هذا المجال وتنمية الموارد البشرية باعتبار العنصر البشري المتمثل في العاملين هو حجر الأساس بالشركات وعماد مشروع واستراتيجية التطوير.. والاهتمام بالتدريب وتنمية المهارات الإدارية والبيعية وخلق صف ثان مؤهل لقيادة الشركات مستقبلاً. وتطوير الهيكل المؤسسي للشركة القابضة وشركاتها التابعة ليتواكب مع أفضل الممارسات best practices في الصلاحيات والقنوات المؤسسية والحوكمة، بما يدعم مجموعة القابضة كأكبر كيان مالي غير مصرفي في مصر. بالاضافة الي التحسين المستمر لمنهجية وأساليب ادارة الاستثمارات المالية الضخمة للمجموعة بما ينمّي قيمة هذه الاستثمارات ويعظّم العوائد المحققة منها. والتحول الكامل للاعتماد علي التكنولوچيا في إدارة كل الأعمال والأنشطة داخل الشركات، مع ادخال نظام تخطيط ومتابعة موارد المؤسسة EکP System علي مستوي المجموعة بما يحقق الربط بين الشركة القابضة وشركاتها التابعة. وأشار الحيني الي انه طلب تحويل أي نقاط ضعف إلي فرص واعدة.. مؤكدا ان الشركات التابعة للقابضة سواء مصر للتأمين أو مصر لتأمينات الحياة أو مصر لإدارة الاصول قوية ولن تبدأ من الصفر ولكنها تستطيع ان تحقق الكثير في الفترة القادمة من خلال الحصول علي حصة سوقية جديدة وجذب المزيد من العملاء.. وتحقيق تعظيم للأصول طبقا لرؤية وزارة قطاع الأعمال العام بقيادة الوزير هشام توفيق الذي يضع هذا التوجه نصب أعين الشركات. وأضاف الحيني مؤكدا ان تنمية وتحفيز العنصر البشري هو الهدف الأسمي.. وذلك من خلال خلق بيئة جيدة للعاملين مع زيادة معدلات التدريب بهدف رفع الكفاءات..وقال ان تحقيق ارباح هو احد اهم الاهداف المهمة لكل شركة.. ومستقبلا ينبغي ألا يكون معدل النمو طبيعيا فلابد من حدوث طفرات لملاحقة الاسواق العالمية.. وبعض الشركات تضحي ببعض الربح لتزيد الحصة السوقية ولكنني من انصار التوازن في التعامل بين الأقساط والارباح والحصة السوقية. وأضاف الحيني مؤكدا انه يسعي في الفترة القادمة لدعم قدرات العنصر البشري من خلال التدريب المتواصل ودعم البنية التكنولوجية.. حيث يوجد بنية بالشركات جيدة وسيتم دعمها بالمزيد من التطوير لمواكبة التطورات العالمية في سوق التأمين. واوضح باسل الحيني ان شركات التأمين لا تعاني من توفر الدولار في تعاملاتها مع معيدي التأمين.. بل المشكلة في توافر ارصدة دولارية في ظل تراجع العائد عليها.. وقال رئيس الشركة القابضة للتأمين ان الدولة لابد ان تنظر لملف التامين بشكل آخر مع التوسع في التأمين الاجباري الذي يحقق ثقافة وبيئة مختلفة.. قد تحسم المشكلات التي نواجهها يوميا في الشارع ومن بينها التصادم بين السيارات.. ففي حالة وجود تأمين متخصص فالمشكلة تنتهي في ثوان ويحسمها التأمين الاجباري... وهناك ايضا مقترحات بالتوسع في التأمين الاجباري علي المنشآت وهذا ما نحتاجه في ضوء التوسع الصناعي والاستثماري الذي تشهده مصر حاليا. وأكد الحيني انه يستهدف مشروعا لتدعيم ثقافة التأمين تبدأ ببث الوعي في المدرسة لأن مصر تغيب فيها ثقافة التأمين.. وقال الحيني إن هشام توفيق وزير قطاع الاعمال مهتم بالتوسع في الحصة السوقية لشركات التأمين ومهتم بمبيعات الشركات والإصلاح المؤسسي وتدريب العاملين في الشركات.
