انقضت تلك الأيام التي كانت تهيمن فيها الشركات الأجنبية متعددة الجنسيات في الصين بسهولة علي جميع شرائح المستهلك من المعجون إلي مساحيق الغسيل.. وكانت السلع المقلدة ولسنوات عديدة تمثل مصدر قلق كبيراً بالنسبة لشركات مثل بروكتر آند جامبل عندما كانت منتجاتها مثل معجون كريست تلاقي رواجا كبيرا في سوق المستهلك الجديدة.. لكن لم يعد هذا هو الحال في الوقت الراهن.. ولو أخذنا علي سبيل المثال أنواع المعجون المصنوعة محليا من الأعشاب الطبيعية والمستخدمة لتبييض الأسنان واللثة الحساسة نجد أن سعرها عند 6.8 دولار يبلغ ضعف تكلفة معجون كريست 3 دي وايت فيفيد الذي يعتبر واحدا من بين منتجات بروكتر آند جامبل الأعلي سعراً. ومع ذلك ارتفعت حصة سوق معجون الأعشاب في الصين بنسبة قدرها 8.8% في العام المالي من النسبة التي كانت عليها قبل خمس سنوات عند 1.1% فقط.. كما انخفضت في الفترة نفسها حصة بروكتر آند جامبل في سوق المعجون من 8.20% إلي 7.19%.. وتراجعت كذلك حصة يوني ليفر السوقية التي تقوم ببيع معجون زونجهوا من 12% إلي 9.9%.. ويذكر أن الشركة تقوم بإنتاج أنواع مختلفة من المعجون في أسواق أخري مثل سيجنال وكلوس أب. ويري مراقبو السوق الداخليين أن فقدان نقطة أو اثنتين صغيرة للحد الذي تتمكن فيه الشركات الأجنبية من السيطرة علي أوضاعها والاستمرار في الأسواق.. لكن تعد العلامة التجارية الصينية التي تنتجها شركة يونان بايو جروب واحدة من أقوي المنافسين للشركات الأجنبية بمثابة المؤشر الذي يدل علي التغيير الذي طرأ علي مناخ المستهلك في الصين. ويقول بن جافيندر المحلل لدي المجموعة الصينية لبحوث الأسواق في صحيفة وول ستريت جورنال: علي شركات مثل يوني ليفر وبروكتر آند جامبل بذل المزيد من الجهود حتي تتمكن من الحصول علي مساحة لها في السوق الصينية.. كما يترتب عليها أيضا التفريق بين العلامات التجارية المحلية التي تقدم سلسلة كبيرة من المنتجات وبين مميزاتها. ونجحت الشركات الصينية في تحقيق المزيد من المكتسبات عندما أولت قضية الجودة اهتماماً واضحاً.. وتفوقت مجموعة هينجان العالمية في 2010 علي بروكتر آند جامبل في منتجات مثل المحارم الورقية والمنتجات الصحية محافظة علي تفوقها في السنة الماضية بنسبة قدرها 6.10% مقارنة بالأخيرة عند 5.10%.. وتهيمن شركات صينية مثل جوانج زو ليبي ونايس جروب علي منتجات الرعاية المنزلية مثل مساحيق الغسيل وصابون الحمام حيث بلغت حصتها السوقية 6.27% مقارنة بنحو 6.7% لشركة بروكتر و6.6% لشركة يوني ليفر. كما نجحت الشركات المحلية في كسر فجوة الجودة التي لازمتها لفترة طويلة وذلك من خلال إنتاج سلع أجنبية للحد الذي أصبح فيه المستهلك الصيني لا يستطيع التفريق بين المنتج المحلي والأجنبي حيث اعتقد 70% من مجموع 300 شخص في مسح أجرته مؤسسة نيلسين أن مسحوق غسيل اريال منتج محلي وليس لشركة بروكتر. وجاء النجاح الذي حققته الشركات الصينية المحلية العاملة في إنتاج السلع المنزلية نتيجة اعتماد الشركات الأجنبية علي الأسواق الناشئة لتعويض صعف النمو في أوروبا وأمريكا.. واستطاعت شركات صينية مثل شانجهاي لمستحضرات التجميل من الأعشاب وجوانزو بلو موون المتخصصة في صناعة مساحيق الغسيل الاستفادة من تجارب منافساتها من الشركات الأجنبية لتقطع خطوات كبيرة في مجال التغليف والإعلان.. وزادت الشركات من معدل إنفاقها علي الإعلان بأكثر من الضعف إلي 500 مليون دولار في العام الماضي.
