بناء على دعوة من المشير عبد الفتاح السيسي زار صاحب السمو الملكي الأمير الوليد بن طلال بن عبدالعزيز آل سعود، رئيس مجلس إدارة شركة المملكة القابضة، والوفد المرافق يوم الأثنين 20 رجب 1435ه الموافق 19 مايو 2014م، جمهورية مصر العربية. وخلال الزيارة، التقى الأمير الوليد مع المشير عبد الفتاح السيسي وذلك في اجتماع خاص عُقد في القاهرة وخلال الاجتماع تطرق سعادة المشير وسمو الأمير إلى عدد من المواضيع السياسية والاقتصادية والاجتماعية وسبل تعزيز العلاقات الأخوية ومجالات التعاون الثنائي بين البلدين الشقيقين، واستعرض الجانبان وسائل تنمية وتوسيع نطاق التعاون ليشمل مختلف الأصعدة والمجالات. وتضمن الوفد كل من الأستاذ فهد بن سعد بن نافل، المساعد التنفيذي لسمو رئيس مجلس الإدارة والأستاذ هاني آغا، مدير أول قسم السفريات والتنسيق الخارجي والأستاذ حسن مختار، مدير الشؤون الخاصة لسمو رئيس مجلس الإدارة. وفي 2013م، اختتم الأمير الوليد إجازته الخاصة في مدينة شرم الشيخ، وقد عبر سموه عن ارتياحه الكبير للأوضاع بعد بسط الدولة هيبتها في مصر. وقال الأمير الوليد: "مصر أرض الكنانة وشعبها الأبي لهما مكانة جليله في قلب خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز وفي قلب الأمة العربية" وأضاف سموه: "وأنا شخصياً ألمني ما حدث في مصر، ولذلك أنا أشد على أيادي إخواني القائمين على استتباب الأمن وعودة مصر لمكانها الطبيعي في العالم". ولشركة المملكة القابضة العديد من الاستثمارات بجمهورية مصر العربية ضخمة جداً في كافة القطاعات. ففي القطاع الفندقي شركة المملكة للاستثمارات الفندقيةKingdom Hotel Investments احدى الشركات التابعة والمملوكة بالكامل لشركة المملكة القابضة تقوم بإدارة وتملك نسبة مباشرة في منتجع موڤنبيك القصير في شرم الشيخ Mövenpick Resort El Quseir وموفنبيك الجونة المطل على البحر الأحمر Mövenpick Resort & Spa El Gouna. ولديها استثمارات غير مباشرة بحيث تقوم بإدارة فنادق راقية تشمل أربع فنادق فورسيزونز Four Seasons في القاهرة والاسكندرية وشرم الشيخ، وفنادق فيرمونت رافلز Fairmont Raffles وفنادق وسفن فندقية ومنتجعات موفنپيك Movenpick مجموع عددها إلى 23. إضافة الى استثمارات في القطاع المصرفي عن طريق سيتي جروب Citigroup، وفي القطاع الزراعي تملك شركة المملكة القابضة بنسبة 100% مشروع توشكى الزراعي الاستراتيجي وشركة المملكة للتنمية الزراعية (كادكو – مصر) KADCO.
