سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.
فى ندوة "اليوم السابع" مستقبل البيت الأبيض مع "مجلس الإنقاذ".. هانى شكرى: مجلس الزمالك "الراحل" ضيع فرص التطوير بسبب نظام ال"وان مان شو".. مشروعات الأمل فى ميت عقبة تبدأ خلال 3 شهور
-الدورى المصرى = 300 مليون جنيه.. والأندية ضحية "اغتصاب" التليفزيون ل"حقوق البث" -الأهلى يجب أن يكون مع الجميع.. مش فوق الجميع.. ولن يسوق وحده -نحتاج قانونا يسمح ب"الاستثمار".. وحماية منتج الأندية واجب الدولة -تفعيل دور رابطة الأندية.. وراء انسحاب الأهلى.. ومصرون على "توعية" الجماهير المصرية هانى شكرى عضو مجلس إدارة الزمالك المعين شخصية اقتصادية.. قدم لناديه الزمالك العديد من الخدمات أهمها المساهمة فى تفعيل دور لجنة "تنمية الموارد".. وخارطة طريق لخفض الديون وعجز الميزانية.. لكن كانت كل خططه تذهب أدراج الرياح، لأن مجلس عباس كان يلعب على الإعداد للانتخابات.. فأهدر كل فرص التطوير، بسبب التعامل بنظرية ال"وان مان شو".. التى تعنى أن الرئيس هو كل شىء.. وعلى الجميع أن يرضخ لرغباته.. كان قد قال لممدوح عباس إن هناك فارق كبير بين حب النادى وأنت مشجع.. وأن تدير النادى لصالح المشجعين والجماهير والجمعية العمومية.. لا يجد غضاضة فى فتح ملف "استثمار" بيع النجوم، بدلاً من تحمل نفقات كبرى فى وقت إيرادات الكرة تحت رحمة "الهواية".. فلا توجد حماية من "المصنفات" لبيع شعار وتذكارات النادى، ولا يمكن الخروج من سيطرة وكالات الإعلان الحكومية.. بين هذا.. وذاك يرى شكرى أن الحل هو تحويل الرياضة إلى صناعة واستثمار.. التقيناه فى ندوة عنوانها مستقبل البيت الأبيض مع مجلس "الإنقاذ" الذى يقوده دكتور كمال درويش وجولة فى كل ما يفكر فيه مع مجلس درويش.. ما تقيمك لأداء مجلس الإدارة بعد شهر من تولى المسئولية؟ * المجلس الحالى محترم جداً وفى الحقيقة لم أتوقع الحماس الذى يعمل به كافة الأعضاء كان لدى يقين بالتغيير ولكن الحماس الزائد فاجأنى، والأجواء حالياً تساعد على العمل رغم أن ظروف النادى فى منتهى الصعوبة. ما الهدف الأسمى أو الأهم للمجلس خلال فترة وجودكم فى الزمالك؟ * عودة الزمالك لنظام المؤسسة الجماعية وليست المبنية على فرد واحد فقط مثلما كان الحال خلال الفترة الماضية وهو ما دخل حيز التنفيذ منذ اليوم الأول بعد توزيع الأدوار على أعضاء المجلس وفقاً لخبرات كل عضو وهناك كوادر ممتازة جداً داخل المجلس، والجميع على علم جيداً بأن الوقت قصير وليس فى صالح المجلس وما يحتاج إلى عام كامل يجب إنجازه فى شهر واحد. يمكن أن ترصد بعض الإنجازات؟ * بالتأكيد.. هناك التجديد للثنائى محمد عبد الشافى وحازم إمام وكذلك الموافقة على احتراف محمد إبراهيم واقتراب الحصول على رخصة أرض 6 أكتوبر بعد التفاوض مع المهندس إبراهيم محلب وزير الإسكان الذى وعد بإرسال الرخصة فى أقرب وقت. لماذا لم يظهر كامل دورك بالشكل الذى يليق بما قدمته خلال تواجدك فى لجنة تنمية الموارد لمدة سنتين قبل التعيين بالمجلس الحالى؟ * كافة الأفكار والمناهج التى أسير عليها حالياً طالبت بتطبيقها خلال تواجدى بلجنة تنمية الموارد لكنها قوبلت بعدم اهتمام مما أدى لاستقالتى من عضوية اللجنة، وكلها موثقة يشهد عليها مجلس عباس. ما هى هذه الأفكار؟ * على سبيل المثال تقليص عجز الموازنة الذى قارب 45 مليون جنيه وتقدمت بتصورات للمجلس السابق ليصل العجز إلى مليون و800 ألف جنيه فقط ولكن رفض المجلس تنفيذه بسبب المصالح الانتخابية لكل عضو والتى كانت عاملاً أساسياً فى إيقاف أفكارى، بل أن هناك حالات تعيين كبرى لم تشهدها مؤسسة أخرى. لماذا أهدرت هذه الأفكار؟ * مرت لأن الزمالك كان يدار بنظام بعيد عن الاحترافية هو ال"وان مان شو" عكس ما يحدث حالياً فى المجلس الحالى فالكل يحمل ملفاً.. فى محاولة لإخراج حلول، وتتجمع كل الإجابات على طاولة الاجتماع. الآن أنت عضو مجلس ماذا طبقت من أفكارك؟ * بدأنا بالفعل فى تقليص المصروفات الإدارية البالغة 25 مليون و800 ألف جنيه سنوياً لوجود 861 موظفا بالنادى ولا توجد إيرادات لسداد هذه المصروفات التى ترجع إلى التكدس الإدارى وعدد الموظفين "المرعب" لتعيين الموظفين بشكل مبالغ فيه مع الوضع فى الاعتبار أن الحد الأدنى للأجور سيصبح 1200 جنيه فى يناير المقبل لذلك تم اتخاذ قرار بتقييم العمالة الموسمية البالغة 201 موظف، حتى نرى مدى فعاليتهم.. واحتياج النادى لهذا الكم. لذلك بدأ المجلس عمله بسياسة تخفيض المرتبات؟ * أصدرنا قرار بتخفيض المرتبات الكبرى بشكل عام وجار إعداد جدول كامل وشامل للصيغة الجديدة للمرتبات سيتم الإعلان عنه قريباً، ولن يشعر أحد لأن الأجور ستكون بقدر العمل. ماذا عن رواتب الجهاز الفنى؟ * مثلهم مثل الموظفين سنطلب منهم تخفيض الرواتب وفقاً لظروف النادى وهذا الوقت الذى ننتظر فيه من الجميع مساندة الزمالك فى أزمته المادية والبحث عن مصلحة النادى وليس مصلحة الأفراد. ألا ترى أن هذه القرارات ستواجه بغضب شديد؟ * الزمالك كبير وعندما يتخذ مجلس الإدارة قرار فلا رجعة فيه مهما كانت الظروف، خاصة والبلد كلها تعانى عجزا اقتصادياً. ماذا عن مزايدة الرعاية؟ * كراسة الشروط موجودة حالياً فى الشئون القانونية قبل طرحها رسمياً والمزايدة القادمة ستتضمن حقوقاً رائعة للمعلنين. مثل ماذا؟ * على سبيل المثال، سيضاف لحقوق الراعى الجديد تصوير جزء من كواليس المباريات وكذلك فيديوهات حصرية من التدريبات والمباريات الودية. دائماً يلاحظ الناس أن هناك فجوة تسويقية كبيرة بين الأهلى والزمالك؟ * لأن الأهلى كان مسنودا من مؤسسة إعلامية كبيرة وهى وكالة الأهرام التى تدعم الأهلى بشكل مباشر وغير مباشر، بالإضافة إلى وجود إدارة مستقرة للأهلى على مدار السنوات السابقة على عكس الزمالك الذى لا يمتلك علاقات قوية بوكالة الأهرام، وكذلك يعيش حالة من عدم الاستقرار الإدارى، ولكن هذا لا يعنى أن شعبية الزمالك أقل من الأهلى ولكن هناك معايير كثيرة. كيف ستقيمون قيمة الزمالك المالية أمام حقوق الرعاية؟ * سيتم تشكيل لجنة تتكون من أيمن يونس ومدير التسويق والشئون القانونية والمشتريات بالإضافة لشخصى المتواضع لوضع تصور حول القيمة السعرية الفعلية للنادى. هل هناك مشاريع كبرى يسعى المجلس لتحقيقها؟ * هناك مفاجأة يجهزها المجلس وتمثل حلم لكافة الأعضاء وهى عمل مخطط جديد لنادى الزمالك حيث سيتم تخصيص الفرع الجديد بمدينة السادس من أكتوبر للأكاديميات الرياضية، بينما سيكون فرع المهندسين اجتماعيا استثماريا فقط. ماذا تقصد باستثمارى؟ * لدينا مشروع سيقدم للجهات الإدارية خلال الفترة القادمة لإنشاء فندق كبير ومول تجارى ضخم داخل الزمالك وبالفعل هناك شركة تقدمت بعرض لإنشاء الفندق والمول بنظام حق الانتفاع ال"B.O.T" وهذا المشروع سيمثل الدخل الأكبر للزمالك ويمكن أن يقال أنه المشروع الحلم لميت عقبة. بعيداً عن الزمالك.. كيف ترى أزمة الأهلى مع لجنة الأندية؟ * الأزمة تكمن فى رؤية مسئولى الأهلى أن ناديهم فوق الجميع ويتعامل مع الأندية بهذا المنطق وأسلوب الاستعلاء سبب رسوب الأهلى فى انتخابات لجنة الأندية، وأؤكد للجميع أن نجاح الزمالك فى الانتخابات جاء بدون تربيطات. لكن الأهلى قرر تسويق مبارياته بشكل منفرد.. ما تعليقك؟ * لا يمكن للأهلى تنفيذ البيع المنفرد لأن هناك ورقة موقعة من جانب كافة الأندية بما فيهم الأهلى للتأكيد على أنهم مرتبطين بالبيع بشكل جماعى ويسأل فى ذلك مسئولو اتحاد الكرة. كيف ترى مردود هذا القرار فى حالة تنفيذه؟ * ستكون الخسارة مشتركة بين الأهلى وباقى الأندية لأن القيمة السعرية للدورى ستتأثر بعدم وجود الأهلى أو باقى الأندية فى كراسة الشروط الخاصة ببيع حقوق البث. بمناسبة حقوق البث.. الأهلى اعترض على الاقتراح التى تقدمت به لتوزيع الحقوق؟ * الأسلوب الذى عرضته لتوزيع حقوق البث يتم التعامل به فى إنجلترا وهو 50% توزع على الأندية بالتساوى و25% وفقاً لنسبة مشاهدة المباريات و25% وفقاً لمركز النادى فى الدورى السابق والدورى الإنجليزى باع حقوق بثه منذ أيام لأعوام 2015 و2016 و2017 بقيمة مليار و500 ألف دولار، ونفس هذا الأسلوب يتبع فى الدوريات الأوروبية الأخرى، 3 مواسم فقط بمليار ونصف دولار.. أين نحن من هذه الأرقام. من وجهة نظرك كم يساوى الدورى المصرى حالياً؟ * بسبب الأوضاع الحالية والظروف الصعبة الدورى يساوى 300 مليون جنيه، ومن الممكن ارتفاع السعر إلى 500 أو 600 مليون جنيه بعد 3 سنوات فى حالة تحسن الأوضاع، ويمكن أن تشاهد كل جماهير مصر الكرة عبر "الدش".. ولن يكون هذا احتكار.. لأن المشاهد ستصله الخدمة فأين الاحتكار.. أما المفترض أن يقال إن الأندية هى التى يتم احتكارها.
