وقع الدكتور عبد القوى خليفة محافظ القاهرة بروتوكول تعاون بين محافظة القاهرة وتحالف المسئوليات الاجتماعية للشركات البريطانية المصرية ويمثلها عمر السايح رئيس مجلس إدارة بنك بركليز مصر، والجمعية المصرية البريطانية للأعمال ويمثلها حازم حسن رئيس مجلس الإدارة. ويتضمن البروتوكول تقديم المحافظة للدعم الكامل للتحالف والجمعية لبدء مشروعات تدريب حرفى وخلق فرص عمل، وتنمية الأعمال المتناهية الصغر فى العشوائيات الكائنة بالقاهرة، وتسهيل استخدام مراكز التدريب التابعة لمحافظة القاهرة والقائمة فى النزهة، وحلوان، والسلام، والنهضة، ومنشية ناصر وتحديثها وتطويرها بما يتلاءم مع احتياجات السوق من عمالة.
كما يتضمن البروتوكول تقديم المحافظة لكافة المعلومات اللازمة عن المناطق العشوائية لاتخاذ القرارات المناسبة القائمة على هذه المعلومات، على أن يتولى التحالف والجمعية تنفيذ المشروع وتطوير الأفكار والتمويل اللازم مع المتابعة والتقييم، وتقديم التقارير بالنتائج للمحافظة.
وأعرب المحافظ عن ترحيبه بالمبادرة وبهذه الروح المطلوبة من قيام الشركات والمؤسسات الاقتصادية الكبرى لمسئولياتها تجاه المجتمع وخاصة المناطق العشوائية، وضرورة تغيير الفكر نحو التعامل مع سكان المناطق العشوائية بأن لا يكون الاعتماد فقط على نقل السكان من مكان إلى آخر ولكن بتطوير الإنسان فكريا وسلوكيا من خلال توفير فرص عمل كريمة، واحتوائهم فى المجتمع كأعضاء منتجين من خلال تدريبهم حرفيا وعمليا ومساندتهم فى إيجاد وتنمية أعمالهم الصغيرة.
واستعرض الدكتور عبد القوى خليفة محافظ القاهرة أهم المشاكل والتحديات التى تواجه العاصمة من مشاكل النظافة وأطفال الشوارع والأمن والأمان والنقل والمرور والإسكان والباعة الجائلين بشكل عام، والنهوض بالمناطق العشوائية بشكل خاص نظرا لتأثيرها الخطير على مجمل عملية التنمية الشاملة والمستدامة .
وأكد أن حوالى 5ر2 مليون مواطن قاهرى يعيشون بالمناطق العشوائية بالقاهرة والبالغ عددها 111 منطقة يمكن تطوير 87 منطقة منها بتوفير الخدمات اللازمة لها مع إعادة تخطيطها عمرانيا، ووجود 24 منطقة يجب إزالتها ونقل سكانها إلى مناطق أخرى نظرا لخطورة هذه المناطق.
وأوضح خليفة أن المحافظة تعمل على اجتذاب المنح والهبات لتمويل مجالات تنمية المناطق2 العشوائية مع تطوير شراكة المجتمع فى حل هذه المشكلات من خلال التعاون بين الجهات التنفيذية ورجال الأعمال والمنظمات غير الحكومية والمتطوعين من الشباب من خلال تطبيق استراتيجية تقوم على أساس 4 محاور رئيسية الأول بالتعامل مع المناطق الخطرة وإزالة فورية وإعادة تسكين .
أما المحور الثانى من خلال تطوير الخدمات فى الأماكن غير المخططة، والثالث من خلال خلق فرص عمل بتوفير التدريب العملى والحرفى والتسويق لهذه المنتجات، وأخيرا تشجيع الاستثمار فى المناطق النائية لوقف الهجرة من المحافظات الأخرى للقاهرة للبحث عن مصدر للرزق.
