رفع طاقة مطار الملك عبد العزيز الاستيعابية إلى 30 مليون مسافر سنويا في نهاية 2014... وتطوير مطار خالد بن الوليد بالرياض أكد فهد بن عبد الله بن محمد آل سعود رئيس الهيئة العامه للطيران المدنى السعودى ورئيس مجلس إدارة المؤسسه العامة للخطوط الجوية العربية السعودية أن عهد الملك عبد الله بن عبد العزيز خادم الحرمين الشريفين قد اتسم عهده بالشموليه والتكامل في إطار منظومة كبرى للتنمية الشاملة والتحول الحضارى في المملكة، وأنه رصد ميزانية ضخمة لتطوير منظومة الطيران المدنى. وأشار رئيس الهيئة العامة للطيران المدنى على صعيد خدمة ضيوف الرحمن من حجاج ومعتمرين، نرى اليوم العمل يجري على قدم وساق لتنفيذ أكبر توسعة عرفها التاريخ للحرمين الشريفين، علاوة على العديد من المشاريع التي تخدم ضيوف الرحمن من خارج وداخل المملكة مثل مشروع قطار الحرمين، ومشاريع تطويرية عملاقة في مكةالمكرمة والمشاعر المقدسة. وأكد أن قطاع الطيران المدني قد حظي باهتمام بالغ لقناعته بالدور الحيوي الذي يلعبه في تحقيق النهضة التنموية الشاملة، وتأثيره في نجاح العديد من القطاعات الأخرى، وقد تمثل هذا الاهتمام في العديد من الأوامر والتوجيهات والقرارات التي كان من شأنها قيام الهيئة العامة للطيران المدني بإعداد الخطط اللازمة لتطوير شبكة مطاراتها، وهي تمثل احتياج سوق النقل الجوي وخدماته في المملكة حتى عام 2040م، وعليه فإن جميع مطارات المملكة إما تم تطويرها، وإما تشهد في الوقت الراهن مشاريع لتطويرها.. ولم يقتصر الهدف من تلك المشاريع على استيعاب الزيادة في عدد المسافرين ومواكبة الطلب المتنامي والمتوقع على الحركة الجوية، بل أيضا رفع مستوى الخدمات على النحو المنشود ودعم البنى الاقتصادية لمختلف مناطق المملكة، وتحويل المطارات الدولية منها إلى مطارات محورية تستحوذ على حصتها العادلة من حجم الحركة الجوية في المنطقة، وأن تعمل وفق أسس تجارية مع توفير عدد كبير من الفرص الاستثمارية للقطاع الخاص، والذي يأتي من أهمها مشروع مطار الملك عبد العزيز الدولي والذي ينطوي على ثلاث مراحل ترفع الأولى طاقته الاستيعابية إلى (30) مليون مسافر سنويا، ومن المتوقع إنجاز تلك المرحلة بنهاية عام 2014، فيما سيتم تشغيله في منتصف العام القادم وأعمال البناء والتشييد فيه تسير وفق جدول زمني وفق ما خطط له. كما يشهد مطار الملك خالد الدولي بالرياض مشروعا ضخما لتطويره بشكل جذري، ينطوي على مرحلتين، ترفع الأولى طاقته الاستيعابية إلى (35، 5) مليون مسافر سنويا، ومن المتوقع إنجازها بنهاية عام 2017م، فيما ترفع المرحلة الثانية طاقة المطار الاستيعابية إلى (47، 5) مليون مسافر. وشار إلى أن قرار مجلس الوزراء رقم (43) الذي بموجبه اعتمد المجلس "الخطة الإستراتيجية الشاملة للنهوض بصناعة الطيران المدني في المملكة"، لقد جاء هذا القرار استكمالًا للقرارات الملكية التي صدرت في مطلع شهر ذي الحجة 1432ه، والتي قضت بنقل مهام الطيران المدني من وزارة الدفاع إلى الهيئة العامة للطيران المدني، وارتباط جهازها برئيس مجلس الوزراء مباشرة، وتستهدف تلك القرارات رفع كفاءة قطاع الطيران المدني وما يقدمه من خدمات.. والتوسع في إشراك القطاع الخاص المحلي والعالمي في البرامج المتعلقة بإنشاء وتشغيل وإدارة المطارات وفق برامج شراكة إستراتيجية.. والمحافظة على معايير الأمن والسلامة بمقاييس عالمية.. ورفع مساهمة قطاع الطيران المدني في الاقتصاد السعودي.. وتطوير إيرادات القطاع.. ومواكبة التطورات التي تشهدها صناعة الطيران المدني إقليميا وعالميا، خاصة فيما يتعلق بزيادة الطلب على السفر جوا، وان هذا كله يصب في مصلحة المواطن بشكل خاص والمسافرين عبر المطارات السعودية بشكل عام. وأكد أنه بالفعل قد تم تحقيق نتائج مجديه لهذه القرارات سالفة الذكر مضي الهيئة العامة للطيران المدني قدما في وضع وتنفيذ برنامج للخصخصة شمل العديد من المشاريع الكبيرة التي أسندت للقطاع الخاص أذكر منها مشروع إنشاء وتشغيل مطار الأمير محمد بن عبد العزيز بالمدينة المنورة الدولي الجديد والذي يتم تنفيذه بأسلوب (BTO) ليصبح أول مطار في المملكة يتم تنفيذه بالكامل بهذا الأسلوب، ومن المتوقع إنجازه خلال عام 2015م وسيلبي الزيادة المتوقعة في أعداد المسافرين خلال الخمسة وعشرين عاما القادمة. أما عن الخطوط الجوية العربية السعودية، التي ستصل عامها السبعين بعد أقل من شهر من الآن، فهي تمضي قدما في تطوير دورها الرائد المتمثل في تقديم خدمات النقل الجوي عبر شبكتها الواسعة التي تربط مختلف أرجاء البلاد المترامية الأطراف بعضها ببعض، ومن ثم بالعالم الخارجي. حيث حرصت على إضافة المزيد من المحطات الدولية كان آخرها تورنتو في كندا ولوس أنجلس في الولاياتالمتحدة ومانشستر في المملكة المتحدة، أما على صعيد شبكتها الداخلية فقد خصصت نحو 70% من رحلاتها لخدمة القطاع الداخلي، بمنظورٍ وطني، في الوقت الذي تتواصل فيه برامج التطوير الشامل على مختلف المحاور، والتي انطوت على تحديث الأسطول وتطوير البنية التقنية ومنظومة الخدمات، من خلال أحدث البرامج التقنية في العالم، في الوقت الذي حققت فيه خلال عام 2013 معدلاتٍ قياسية جديدة في حجم الحركة بنقل أكثر من (25) مليون مسافر على متن (182) ألف رحلة، وتحقيق المركز السادس عالميًا في انضباط مواعيد الرحلات من بين (265) شركة طيران أعضاء في الآياتا وبمعدل يفوق نسبة 91%. يضاف إلى ذلك تطوير "طيران السعودية الخاص" بأسطولٍ حديث لخدمة الطلب المتزايد على الطيران الخاص على مستوى الشرق الأوسط، مع مواصلة تنفيذ مشروع الخصخصة إذ تم خصخصة شركة الخطوط السعودية للتموين وشركة الخطوط السعودية للشحن المحدودة والشركة السعودية للخدمات الأرضية وشركة السعودية لهندسة وصناعة الطيران، ومن المنتظر خصخصة باقي الوحدات الإستراتيجية في القريب كما تم تأسيس الشركة القابضة للخطوط السعودية، فيما تم تحويل أكاديمية الأمير سلطان لعلوم الطيران إلى مركز تدريب عالمي متخصص. وأشار أنه قد أُعطي القوى الوطنية العاملة في قطاع الطيران أهمية كبيرة في تنمية وتطوير قدراتها، حيث وضع ذلك في مقدمة الاستثمارات على اعتبار أن الموارد البشرية تشكل الثروة الأساسية، وتم توفير برامج التدريب داخل وخارج المملكة، فاستفاد آلاف الموظفين من تلك البرامج التدريبية والدراسية، ومن بينها برنامج خادم الحرمين الشريفين للابتعاثِ الخارجي، علاوة على الدارسة والتدريب في الأكاديمية السعودية للطيران المدني بالهيئة، وقطاع التدريب في الخطوط السعودية الذي نال اعتراف الاتحاد الدولي للنقل الجوي (الآياتا) حيث اعتمده كمركز إقليمي للتدريب في مختلف تخصصات النقل الجوي، لقد جاء ذلك كله وفق خطة إستراتيجية ترمي لحصول كوادرهما المتخصصة على التراخيص الدولية اللازمة لمزاولة المهنة، وقد أسفرت تلك الخطة عن تحقيق معدلات عالية من السعودة في كل من الهيئة والخطوط السعودية. وكنتيجة لما حققته "الخطوط السعودية" من تطويرٍ في أدائها وخدماتها وتحديثٍ لأسطولها وإعدادٍ لكوادرها المتميزة، فقد أخذت موقعها بجدارة ضمن واحدٍ من أكبر التحالفات العالمية في صناعة النقل الجوي (سكاي تيم) لتوفر لعملائها خدماتٍ شاملة عبر (1700) رحلة يوميًا تغطي (1064) محطة في (178) دولة في قارات العالم.
