منذ أن انطلقت بطولة الجمهورية للشركات.. وعلى مدار الأسابيع الثلاث منذ انطلاقها.. شهدت غرفة الاجتماعات بمركز عمليات البطولة الموجود فى فندق هلنان بورسعيد ومركز شباب الاستاد 42 اجتماعًا للجان العشرة بينما اللجنة العليا اجتمعت ثلاث مرات بمن هو موجود فى بورسعيد من الأعضاء.. الاجتماعات دار فيها النقاش حول ضرورة تطبيق اللوائح والقوانين بصرامة لردع أى محاولة للخروج عن آداب الملاعب وقيم اللعب. اللجنة العليا للبطولة ورئيسها م.حسن كامل رئيس الاتحاد ومجهود خرافى مبذول منه هو حاضر لكل النهائيات ومعه الأمين العام للاتحاد د.أحمد إسماعيل المدير التنفيذى للبطولة عادة ما تجده فى مدرجات متابعًا للمباريات أو المسابقات أو تسليم الميداليات والدروع ومعهم عدد من أعضاء اللجان الأخرى اللجنة المالية برئاسة محمد عبدالرحيم وعضوية محمد المر وأحمد عليوة ومصطفى الأمير وجهود غير عادية لضمان سلامة الإجراءات والمحافظة على تطبيق القواعد المالية من لوائح وقوانين وهو أمر فى غاية الأهمية.. ولتحقيق ذلك الأمر يتطلب استنفار وتركيز وسهر لدرجة آخر من ينام يوميًا هم أعضاء اللجنة المالية والأهمية تكمن فى ممنوع الخطأ والخطأ هنا مكلف مهارة أعضاء اللجنة أراه من الخبرات المتراكمة الأعضاء كل منهم خبير فى الحسابات ولأنهم يملكون سى ڤي حسابات ممتاز الأمر الذى أتاح لهم امتلاك كل الإجابات لا يضجرون من الأسئلة ضف أمرًا يمثل حملًا مضاعفًا على رجال المالية فى البطولة البطولة ضخمة من حيث أعداد المشاركين وهو رقم أكبر من عشرين ألف مشارك وفرق تخطت ال1450فريقًا بالإضافة إلى أن المعاملات المالية لأطراف البطولة مباشرة أو غير مباشرة تصل إلى 3460 معاملة بالإضافة إلى معاملات جديدة قد تظهر ناتجها من توسيع أعداد الجهات المشاركة اللجنة المالية فى أى جهة هى الأخطر والأهم الخطأ يعنى حقوق أو واجبات سواء لك أو لغيرك أمور لا يسمح بها أحد .. أعضاء اللجنة المالية لبطولة الجمهورية للشركات مجموعة تستحق وسام الاحترام ..لقد رأيتهم فى الملاعب.. فى كل عرض فنى أو مباراة أو أى أطراف ثابتة أو متغيرة أتعجب ومندهش من قوة أعضاء اللجنة وبرغم قسوة العمل وكمية الجهد المطلوبة لاستكمال الإجراءات أو غيرها مما تتطلبه بنود الاتفاق أو الاتفاقات أو المناقصات وغيرها من مصطلحات العمل برغم كل مايعانونه من ضغوط إلا أن الابتسامة لا تفارق وجوههم ويتحملون كل الظروف برضاء والأهم أن أى منهم يعيش حالة استنفار دائم كظروف ومناخ عمل.. رجال يتعاملون مع الأرقام .أصحاب عقول مستنفرة ولا تنام.. ساعات عملهم تمتد إلى الساعات الأولى من الصباح المهم هنا أن اللجنة المالية تجدها دائمًا جاهزة للإجابة عن أسئلة م.حسن كامل واللجنة العليا وأيضًا اللجان الأخرى بمعنى أدق اللجنة المالية مسئولة على العمل المباشر مع العشرين ألف مشارك بالإضافة إلى ثلاثة آلاف متعاون من خارج المشاركين لجنة الشئون الادارية ..وتضم من الاتحاد العام علاء عبدالعزيز.. إبراهيم محمود عبد الحكيم ..وليد الجزار.. ومن منطقة القاهرة صبحى جاد وإبراهيم مصطفى وأحمد حسن ومحمد حمدى ومحمد زين.. ومن منطقة غرب الدلتا مصطفى أبوكليلة وأشرف الصيرفى وأحمد مهاب وهشام الخضرى وأحمد عبد المنعم ومن منطقة الدلتا أحمد الصياد ومحمد على الرفاعى ووليد السيد الصيرفى ومن منطقة قبلى يحيى البنا وممدوح صديق ومحمد نبيل وصلاح عبد العزيز ومن منطقة القنال سيد محمد على اللجنة الإدارية تتحرك على مساحات 5 محافظات وهى بورسعيد والقاهرة والإسماعيلى والسويس والإسكندرية وأعتقد أن جهد أعضاء اللجنة للقيام بدورهم مهم وواضح فى ظل ظروف وأجواء صعبة ومتعبة .جهودها ممتدة إلى 6من المحافظات تقام فيها البطولة ..دوره بحجم بطولة الجمهورية للشركات تتشابه وبطولات ألعاب المتوسط أو الألعاب الإفريقية لو قارنا أعداد المشاركين الجهد المطلوب من اللجنة للقيام بالوجستيات والتسكين والمواصلات والعلاقات العامة .. أدوار اللجنة الإدارية فى غاية الأهمية هم دينامو انتظام الحركة والمباريات والعروض والمعارض بل ولوجستيات لكل مشارك أو متابع أو مساند لجنه مهامها فى غاية الخطورة وعليها نجاح العملية برمتها اللجنة الإدارية تمتد مسئوليتها ليشمل حركات التنقل واللعب والإقامة وتوفير كل الظروف للإبداع ونجاحة لديها قوائم وقرارات مكتوبة تشرف على تنفيذها بدقة وتملك قوائم بطلبات الفرق والأفراد والجهات إذا كانت كل لجنة من العشر لجان البطولة له هدف أو اثنين إلا أن اللجنة المالية.. واللجنة الادارية يمتد عملهما ليشمل كل منظومة العمل ولوجستيات وتوفير عناصر البيئة المناسبة للنجاح … أنا شخصيا متفهم بدور كل لجنة وان نجاح العمل والبطوله نتاج نجاحات لكل من يعمل فى أى لجنة.. وأدرك أيضًا ومتفهم أن اللجنة المالية واللجنة الإدارية هما روح العمل وقلب النجاح.. وأهميتهما فى عملهما أموال والنظام. عنصران فى غاية الأهمية والخطورة 2 4
